2月7日，金沙酒业举办了干部大会，华润啤酒董事长侯孝海出席了会议。据相关人士透露，会上宣布，由华润啤酒的范世凯出任金沙酒业总经理。

据了解，范世凯在雪花啤酒工作已超20年，从2000年开始，便在销售战线工作，从事雪花啤酒在辽宁、四川等多个区域的销售工作，任销售总监等职位。2016年开始，范世凯出任华润雪花啤酒浙江区域总经理，随后在2019年开始出任华润雪花啤酒黑吉辽区域总经理。范世凯长期在华润啤酒市场销售一线工作，销售经历和管理经验充足。

在金沙酒业被收购的关键性节点，华润啤酒派出得力干将去挑起金沙大梁，也不难看出华润对于金沙未来发展的看重。

事实上，除范世凯外，金沙酒业新任人力资源总监和财务总监也均来自“华润系”，相当于企业发展的关键要素人、权、钱全被华润抓在手中，华润对于金沙的管控进一步加强。

自123亿元收购金沙酒业后，华润啤酒对于金沙酒业未来构想也浮出水面--华润啤酒将在全国的投资运营的白酒中，有一个龙头企业像航空母舰一样带动其他的白酒企业发展壮大，以此推动华润酒业发展，形成一个龙头加N个地域品牌发展的格局。

金沙酒业正是龙头之一，也是华润白酒版图中第一家龙头，在某种程度上说，金沙的发展决定了华润白酒的走势。

为了更好的适配白酒业务的发展，近期华润啤酒特地调整了上市公司的架构。在华润啤酒之下，将设立两个事业部分别负责两大业务板块，分别是华润雪花和华润酒业。其中，华润雪花负责啤酒业务板块的管理运营，总部设在北京，由华润啤酒副总裁赵春武分管；华润酒业负责非啤酒酒类的管理运营，总部设在海口，由华润啤酒首席财务官魏强分管。

此外，华润啤酒CEO侯孝海曾表示，在白酒业务已初步成型的情况下，组织架构的适配就变得非常重要。华润啤酒原有的组织架构已不能适应下一步的发展需求，尤其非啤业务前期的小规模、基础性、战略性的组织架构，已不适应下一步工作向运营型、管理型组织转变的需要，因此我们决定对组织结构进行完善和优化。

另据侯孝海介绍，下一步，白酒业务将由华润酒业控股实施专业化管理，啤酒产业则由华润雪花进行专业化运营。它们将分别在各自的酒业赛道上，按照事业部运营制的方式来管理业务。

在侯孝海看来，华润涉足白酒还可以推动央企和地方企业合作，共同推动地方经济的发展。他还表示，华润的市场化基因要求公司做全球对标、做世界一流的企业。“世界一流企业（指酒类企业）在做什么？他们在发展多酒类。他们没有跨界，都在跨酒类发展，向威士忌向葡萄酒、向全球烈酒发展，从这个角度来讲，华润做白酒符合我们的身份，又顺应时代潮流，这是我们做白酒的另一个重要出发点。”侯孝海称。

如今，随着华润方面的组织架构重新调整以及金沙酒业完成人事变动，可以预料接下来金沙酒业将会迎来更加广阔的发展空间。