据媒体报道，自9月4日起，马明毅（Vicky Ma）将加入卡夫亨氏中国，担任首席颠覆性成长官（Chief Disruptive Growth Officer）一职，并直接向卡夫亨氏亚洲区总裁兼中国董事总经理Frederico Freire Jardim汇报。

卡夫亨氏中国方面表示，新加入的首席颠覆性成长官，将着眼公司10年发展计划，从研发及ESG角度出发，聚焦公司业务的可持续性长期发展，挖掘更多竞争优势，布局更多产品品类和平台。

资料显示，马明毅在快消行业营销领域拥有15年之久的经验，曾在百威集团、可口可乐、拜尔斯道夫、联合利华担任过高级管理要职。“在商业管理、营销策略和战略转型方面，她拥有丰厚的实操经验和扎实的知识储备。”卡夫亨氏表示。

现任卡夫亨氏中国首席颠覆性成长官马明毅（资料图片）

事实上，设立“颠覆性成长官”的食品公司绝非卡夫亨氏一家。早在2021年，通用磨坊总部就创立了一个全新职位：首席品牌和颠覆性成长官，由Doug Martin担任，其角色是负责监督公司的全球品牌建设能力及其新兴业务创新。Doug Martin自述，颠覆性成长官试图创造新的增长，自己更多的是一个促进者和推动者。比起首席颠覆性成长官，其“基底”首席增长官（CGO）则更为人熟悉。根据猎头顾问 Russell Reynolds早年的研究，快速消费品公司大约2012年前后开始任命 CGO。大多数CGO有许多共同点，例如86%的人在快速消费品行业“成长”，57%的人是内部任命的，71%的人在当前公司工作了至少七年。Russell Reynolds还指出，这背后是快速消费品的“轻松增长”已成为过去，公司不再能够依赖传统的增量扩张和创新方法——无论是新的品类、市场、收购还是分销渠道。增长要求组织的复杂性不仅要最小化，还要以全面的方式进行管理，这通常会挑战普遍的做事方式并改变企业文化。

来源：小食代