近年来，随着全球经济一体化加速推进，以及国内食品饮料市场日趋成熟且竞争加剧，越来越多企业加码出海探索。今年政策释放的信号更清晰表明，中国企业出海已进入新阶段——从产品输出升级为价值输出，从贸易往来深化为文化融合。 

从突破同质化竞争到协同创新，从政策护航到品牌升级，中国食品饮料企业正以更稳健姿态参与全球竞争，但出海之路挑战重重，如何突破壁垒、实现全球化深耕？

对此，天然植物饮料领军者王老吉给出了答案。8月18日，其在上海举办“中国的王老吉 世界的WALOVI”国际罐全球发布盛典，集新品发布、国际合作签约与行业报告解读于一体。这场盛会不仅标志着王老吉全球化征程的关键跨越，更彰显了其以东方健康哲学引领全球植物饮料新范式的领军姿态。  

王老吉国际罐全球上市仪式

全球浪潮中的出海新机遇  植物饮料赛道的黄金窗口

当下，中国食品饮料品牌出海正迎来多重利好叠加的黄金时代。

一方面，海外对“中国味道”热情升温，TikTok“Chinesefood”标签播放量超2亿次，中式饮食文化为品牌出海奠定认知基础；另一方面，全球健康消费升级推动植物饮料爆发式增长，沙利文报告显示2019—2024年其复合增长率近10%，远超整体饮料市场，成为消费增长核心动力。

这一趋势伴随消费结构变革：植物饮料强势增长的同时，传统碳酸饮料遇冷，全球销量增速放缓。根据Innova市场洞察最新报告，2023年全球碳酸饮料市场的年均增长率仅为1%，年轻群体对高糖饮品偏好下降。面对这一趋势，头部企业纷纷调整战略，可口可乐在提升无糖产品占比的同时，推出草本凉茶等植物饮料；百事可乐则通过收购植物基品牌加码健康赛道。 

图片来源：Innova市场洞察

一个以植物饮料为主流趋势的时代已然到来。

在植物饮料赛道，王老吉凭借近200年草本积淀，不仅占据了先发优势，更凭借对天然与健康的坚持，持续引领赛道。马上赢《植物饮料:破局新机会 锚定新趋势》报告显示，在国内植物饮料细分市场中，其市场份额趋近50%，品牌份额增速居行业首位。品牌市占率、数值铺市率、加权铺市率、单点卖力等多项核心指标领先，印证消费者对传统底蕴与健康属性兼具的植物饮品的偏好。

全球视角下，植物饮料热潮突破地域限制，沙利文报告指出，产品覆盖100多个国家和地区的王老吉，连续五年稳居全球植物饮料销量第一，彰显王老吉作为中国代表性的天然植物饮品，在全球的优势竞争力。

《王老吉连续五年全球植物饮料销量第一》证书颁发

就在发布会前三天，白云山发布2025年半年报，显示王老吉大健康公司主营业务收入达到64.99亿元，同比增长8.38%，主营业务利润与净利润均实现双位数增长，分别为12.69%和15.87%。这无疑印证了，王老吉所引领的植物饮料行业，在其带领下，不仅势头持续向好、增量稳健，发展趋势更是不可逆转。

王老吉大健康公司2025年半年业绩

此次国际罐发布盛典，既是其国际化的标志性节点，也彰显了以东方健康哲学重塑全球健康饮料格局的决心。

品牌跃迁 从“中国符号”到“世界IP”进阶

当名创优品靠“性价比+本地化”覆盖30余国，LABUBU以“潮玩无国界”成跨境爆款，这些案例揭示：从地域符号到世界IP，关键在平衡“全球适配性”与“本土独特性”，核心能力在于文化解码、本土响应与价值锚点稳定。

王老吉从“中国的王老吉”到“世界的WALOVI”，正是这一逻辑的实践。其以“全球化适配+本土化深耕”为引擎，依托“产品（Product）－渠道（Channel）－品牌（Brand）－文化（Culture）”的PCBC模型，实现从产品输出到全维度价值渗透，结合植物饮料赛道特性与百年创新力，完成从贸易出海到全链条全球化的升级。

产品端：双轨创新打破文化壁垒

在植物饮料这一全球化消费趋势下，王老吉国际罐（四色四味）的推出，绝非简单的“口味平移”，而是东方健康哲学的可视化呈现。

视觉上，洛神珠红、光明曦橙、琉璃耀金、烟雨天青四种经典东方色彩被转化为无国界的审美符号，既保留“中国基因”又降低认知门槛。味觉上，经典款、无糖款、原味款、气泡款等多元形态，既坚守植物草本根基，又适配全球消费者对健康、潮流的多元需求。

就像王老吉大健康公司副总经理叶继曾在发布会现场所讲的那样，王老吉始终是东方健康智慧的传承者和引领者。王老吉的外在形态、饮用方式、消费场景都在演变，唯有一点从未改变：那就是对天然原料的坚持和对健康理念的执着传承。

王老吉大健康公司副总经理叶继曾演讲

在这种坚持与传承下，王老吉国际罐实现传统智慧与文化美学的融合，满足了全球消费者在味觉、审美与消费情绪上的多元需求。同时，也让东方健康哲学可感、可触。

王老吉国际罐

渠道端：本土化基建支撑全球渗透

在植物饮料全球化进程中，渠道网络的“基建式布局”是品牌实现高效渗透的关键。

今年上半年，品牌相继与宝钢包装、百达国际、马来西亚 P.C.I. 专业罐装公司、尼泊尔乔巴里商贸等企业签约，加速布局海外本土化生产，从供应链端缩短产品与当地市场的距离，提升响应效率与覆盖能力。

这一体系，为王老吉的海外本土化发展在广度上延伸触角，也在深度上扎稳根基—— 通过与产业链上下游企业的紧密合作，构建起从生产到消费的全链路生态，让品牌不仅能快速触达市场，更能精准洞察当地消费者的需求偏好，实现从“产品输出”到“生活方式融入” 的跨越。

目前，国际罐已在国内上海、广州、深圳、北京、重庆、成都等多城市上市，接下来将登陆东南亚、北美、欧洲、大洋洲等地区，让“东方健康”触达全球消费者。

为进一步推动国际罐的市场开拓，品牌还联合大众点评、饿了么、巨量引擎、美团、加拿大合作商JYE公司等首批合作伙伴签约，通过线上线下渠道协同，让产品更精准触达不同区域的消费者。这种 “生产本土化+形象统一化+渠道协同化”的组合策略，不仅助力品牌深度融入全球市场，更能为世界各地消费者提供贴合需求的植物饮品选择，推动东方健康哲学理念的国际化传递。 

首批国际罐合作伙伴签约仪式

品牌与文化端：从商业价值到文化价值升维

品牌全球化的深层突破，在于文化价值的跨地域共鸣。王老吉的实践，正是以“不变内核+可变表达”将东方健康哲学转化为全球共识。

其核心抓手是品牌标识的全球化创新：“WALOVI”融合“海浪”意象，蕴含“健康、天然、活力”三重内涵，既保留“王老吉”的本土根脉，又为国际市场提供易感知的认知锚点。目前，WALOVI标识已在欧美、东南亚等地发布，借助Facebook、TikTok及纽约品牌馆等阵地，将“吉文化”从中国传统吉祥寓意，升华为“健康生活”的全球通用语言，完成从地域符号到价值载体的跨越。

盛典现场的WALOVI国际罐

从发展脉络看，这是品牌出海的必然进阶：早期以“凉茶”品类教育打开市场，中期用“红罐”视觉强化中国符号，如今借全球代言人张凌赫与WALOVI标识，以“天然植物饮料”重塑品类，实现从“文化输出”到“价值共鸣”的跃迁。不变的是“天然植物”基因与“吉文化”内核，可变的是适配市场的表达形态。这种“内核坚守+形态创新”的平衡，让东方健康哲学既保持根脉清晰，又与全球需求同频。

结语

从岭南草本智慧到风靡世界货架，王老吉的国际化征程揭示了一个核心逻辑：

真正的全球化，既要扎根本土文化，又要具备适配全球的系统能力。王老吉PCBC模型的落地，让其从“中国符号”进阶为“世界IP”，不仅重塑了全球植物饮料格局，更为中国品牌国际化提供了兼具战略高度与执行细节的范本。

随着全球健康需求持续升温，王老吉正以更深入的姿态推动“健康中国味”融入世界饮食图景。这场发轫于中国的草本健康革命，正在重新定义全球植物饮料的价值标准。以东方智慧引领，让健康回归自然本质，这正是中国品牌为世界提供的独特答案。