植物基市场进入3.0时代

到2025年,全球植物基食品市场预计将达到77亿美元。到2030年,这个市场将翻一番。但是,对植物基品牌来说,其增长不会靠固步自守来实现。

 

植物进化

 

Kerry植物基食品高级战略营销经理Ian Carroll表示,大约15-20年前,植物性食品市场是“利基市场”。“这是最初的素食主义和纯素食主义运动,市场上并没有这样的选择,这是真正的早期发展。消费者是出于道德考虑,而这在整个消费者群体中所占的比例非常低。”

 

如果这个时期代表“植物基1.0”,那么“植物基2.0”大约在五六年前开始。当时,弹性主义爆发,消费者开始积极寻找减少肉类和奶制品摄入的方法。“他们这样做的原因有三个:健康、可持续发展或动物福利。”

 

但是弹性素食主义者和纯素食主义者之间有一个非常重要的区别。前者在口味和饮食体验上以动物性产品为基准。

 

现如今,这个市场已经演变成了“植物基3.0”。

 

Kerry注意到,消费者对这一品类的需求正在超越生产商的能力。Carroll指出:“当涉及到产品的味道、质地和营养成分时,情况尤其如此。”

 

虽然植物性食品正在成为主流,消费者的需求也是如此,但消费者的期望已经发生了变化。“回到15-20年前,选择植物性食物意味着人们会在产品质量或味道上做出妥协,现在消费者不接受这种妥协。他们想看到好的味道,好的营养成分,好的质地和可持续性。市场内的需求水平大幅上升。”


营养要求

 

Kerry认为,生产商要想在植物基3.0产品中胜出,唯一的方法就是创新,并满足消费者的期望。Kerry提出了一些精确的见解,可以用来推动植物基制造商的增长。

 

首先就是“寻求营养”。Carroll解释说:“消费者正在寻找植物性产品中的优质营养。”

 

健康是消费者转向植物性产品的关键原因,但现在他们质疑,吃植物性产品是否会提供他们从动物产品中获得的营养、矿物质和蛋白质。“我们需要向消费者保证可以用植物性成分获得营养优化的饮食。”

 

清洁标签

 

消费者对植物性食品“健康”的看法也在改变。植物类食品曾经从某种程度上受益于“健康光环”。Carroll表示,消费者正在寻找包装背面的电子数字和清洁食材。此外,消费者也不太可能了解植物性产品的加工机制。

 

Kerry认为,植物基制造商的回应应该是使用“天然”成分,建议品牌在产品中建立透明度,以帮助消费者了解生产过程。

 

可持续性

 

可持续性是购买这类产品的另一个关键动机。但仅仅因为一个产品是植物基的,并不一定意味着它是一个可持续的产品。

 


Kerry可持续发展部门负责人Juan Agruiriano解释说,植物蛋白尤其如此。例如,大豆是一种很受欢迎的植物蛋白。但如果它来自森林砍伐风险高的地区,就温室气体排放而言可能是积极的,但对环境是消极的。

 

自疫情开始以来,消费者对他们的食物来自哪里越来越感兴趣。根据专家的说法,这一切都与原料来源有关。“原料是从哪里来的?它的来源是否负责任?如果是大豆,是不是来自森林砍伐地区?”

 

挑战

 

除了确保产品的营养、美味和可持续,采用植物性产品的另一个障碍在于吃的乐趣。

 

食物不仅仅是一种功能性物品。“现在市场上的很多产品都面临着与消费者建立情感联系的挑战。消费者选择它可能是因为它更健康,但不一定是因为它能给他们带来‘情感体验’。”

 

品牌需要将功能性的饮食体验转变为情感体验。

 

另外一项关于消费者对植物产品态度的研究显示,挑战仍然存在于产品的质地上。在试图深入研究味道的属性时,Kerry发现口感“真的很重要”。“口感和味道几乎是共生的。”

 

多种来源的替代蛋白质

 

虽然替代蛋白质来自多种来源,但无论蛋白质来源如何,都需要技术的进步和创新。

 

Kerry表示,如果说便利是过去50年食品行业创新的最大驱动力,那么替代蛋白质将是未来50年创新的最大驱动力。“消费者对蛋白质的需求正在增长。无论这种蛋白质从哪里来,无论是植物、动物来源,还是生物反应器,这都需要技术的重大进步,以及创新的重大进步。”


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