百事公司正在探索以佳得乐（Gatorade）为代表的个性化产品，而可口可乐则在为高端运动饮料BodyArmor提供支持。

这两家饮料巨头都看到了运动饮料类产品对更广泛受众的吸引力，那么它们在运动饮料领域的表现如何?

品类中的领头羊--佳得乐

百事佳得乐已经有大约50年的历史了，它标榜自己是“经过最科学研究和游戏测试的，可以补充因出汗而流失的电解质”。

然而，该品牌也在与时俱进。比如该品牌于2016年推出了有机产品，2018年推出了佳得乐无糖(Gatorade Zero)，以及智能瓶盖等创新产品，瓶盖内置传感器以及数据传输模块，可以直接与智能手机相连接，时刻监测用户的饮水量。

百事CEO龙嘉德表示，在疫情时期，随着健康成为消费者的关注焦点，这类饮料引起了消费者的共鸣。佳得乐在美国运动饮料市场占据了67.7%的份额，2020年，佳得乐的销量增超9%，成为了运动饮料类别的领头羊。

据龙嘉德称，佳得乐无糖旨在吸引那些担心糖含量问题的佳得乐消费者，它已经被证明是一个“惊人的创新”，到2020年，该品牌的零售价值预计将达到10亿美元。

但在2021年，最让龙嘉德兴奋的是个性化解决方案。“当我们思考佳得乐的未来时，我们对眼前的景象感到无比兴奋。但我们看到最大的佳得乐的机会是为运动员和业余运动员创造更多的一种个性化的解决方案。我们提供解决方案，产品和信息，我认为这才是佳得乐真正的未来，这是一个广受消费者信任的品牌。我认为，我们可以利用这种信任，提供的不仅仅是一种水合作用。”

Powerade

Powerade诞生于1988年，是可口可乐起初进入运动饮料行业的一块敲门砖，从创立之初到现在，Powerade已经取得了巨大的成功，成为了可口可乐旗下的一款当之无愧的超级大单品。

就像百事佳得乐一样，它也推出了Powerade Zero(事实上，这款饮料早在2008年就上架了，比佳得乐无糖早得多)和其他运动饮料类的创新产品。

2020年，可口可乐宣布推出两款无糖版的Powerade运动饮料：Powerade Ultra以及Powerade Power Water，希望寻求新的突破。可口可乐表示，从本质上讲，该品牌的使命是“倡导全民体育的力量”。

欧睿2020年的数据显示，佳得乐以67.7%的份额占据美国运动饮料市场的最大份额，其次是可口可乐的Powerade(13.7%)和BodyArmor(9.3%)。因此，百事和可口可乐共同占据了81%的市场份额，如果把BodyArmor也算在内，则占91%的份额。

BodyArmor

但可口可乐将重点放在了新兴的运动饮料BodyArmor上。该品牌于2011年创立，定位于高端运动饮料。

据了解，可口可乐在2018年收购了BodyArmor的少数股权，成为后者第二大股东，将其纳入其风险和新兴品牌(VEB)投资组合，其附属装瓶商开始负责该饮料的大部分分销，公司销售网络拓展了BodyArmor售卖渠道。

2020年，Bodyarmor的销售额达到了10亿美元，比2019年增长了70％，成为运动饮料市场头号品牌佳得乐的有力竞争者。Bodyarmor目标在2025年超过佳得乐的市场份额。

今年2月，可口可乐就收购BodyArmor控制权的意向向美国联邦贸易委员会（FTC）提交了收购前申报。此举被视作可口可乐对标百事佳得乐，抢占运动饮料市场一枚重要棋子。

如果可口可乐真的完全控股BodyArmor，那么它将占据美国能量饮料市场22%的份额——仍然远远落后于佳得乐67.7%的市场份额。问题在于，佳得乐能否继续创新，并与今天的消费者保持联系，或者可口可乐是否能够成功地利用BodyArmor的潜力来提高自己在该领域的份额。