市场研究公司欧睿称，当今快节奏的技术驱动型世界给创新者的业务增长施加了更大的压力。

欧睿在报告中称，为了保持业内领先地位，企业需要一个“顶尖的流程”将成功的产品推向市场。欧睿公司的数字营销员Lydia Gordon和客户创新主管Zandi Brehmer还列出了创新者踌躇不前的主要障碍。

“公司在创新产品时的五大误区”

1. 预先投资不足

企业对概念测试和产品发布有严格的规则或流程，但在创新的早期阶段企业往往没有足够严格的流程确保团队在正确的时间解决相应的问题。

建议：从长远来看，识别出未来最大消费者/客户的需求是节省公司时间和金钱的关键第一步。

2. 思维局限

许多公司倾向于在自己产品的品类、行业或市场中寻找机会，却没有考虑到消费者/客户所处的更广阔世界正在快速发展。

建议：观察全球趋势、社会经济趋势和人口趋势，以及附属产业的运动，可以帮助创新者识别可能产生颠覆的模式并总结相似之处。

3.太过概念性

对于那些在机会识别方面跳出固定模式思考的公司，欧睿经常看到这些企业在关键的下一步上做得不够：采取一个宽泛的概念(比如巨大潮流)，并将其归结为针对其类别或行业的具体行动。

建议：通过跨职能的互动、研讨会和实际的融入/学习，把所获得广阔的视野和支点带入创造性的、战略性的下一步。

4. 专注于解决方案而不是解决问题

一旦确定了需求，公司往往会直接跳入新产品的想法和实际概念。

建议：花点时间对问题进行全面理解，并将需求视为消费者/客户想要通过延伸以多种方式解决的一个问题。

5. 卡在终点线

许多公司没有考虑到抢占先机的好处，为了制定绝对完美的发布计划却因进展太慢错失很多机遇，但另一些公司则可能有一款完美的产品却因糟糕的发布策略而失败。

建议：创造一种创新敏捷性的文化，但要确保产品营销的重点是基于消费者的利益而不是产品特点。